Эффект от внедрения системы управления складом

Долгие процессы и ручной труд. До внедрения WMS-системы большинство операций на складе выполняется вручную. Это включает отбор товаров по спискам, что занимает много времени и подвержено ошибкам. Очереди на раскладку и сборку товаров замедляют работу и снижают общую производительность склада.
Невозможность точной инвентаризации. Без автоматизации проведение точной инвентаризации становится практически невозможным. Это приводит к трудностям в учете товарных запасов, что негативно влияет на управление складом и формирование заказов.
Нехватка оперативной информации. Отсутствие оперативной информации о движении товаров затрудняет управление товарными потоками и принятие обоснованных решений. Это приводит к увеличению времени на обработку данных и снижению эффективности управления складом.

Увеличение качества складских операций. Одним из ключевых эффектов внедрения WMS-системы является значительное улучшение качества выполнения складских операций на всех этапах от приемки товара до его комплектации и отгрузки.

Повышение точности данных. Система управления складом обеспечивает высокую точность данных о количестве и размещении товара на складе, достигая точности до 99,5%. Это позволяет значительно сократить ошибки в учете и пересортицу.

Рост производительности труда. Внедрение WMS-системы позволяет повысить производительность труда на складе в среднем на 30-50%. Это достигается за счет уменьшения потерь товара и времени на обработку заказов.

Больше операций на одного сотрудника. Автоматизация процессов позволяет каждому сотруднику выполнять больше операций за смену, что значительно увеличивает общую производительность.

Снижение фонда оплаты труда (ФОТ). Оптимизация рабочих процессов и сокращение штата позволяют уменьшить фонд оплаты труда на 30% и более.

Минимизация ошибок. Автоматизация процессов позволяет уменьшить количество ручного труда и свести количество ошибок к минимуму до 0,01%.

Точный расчет и оценка KPI сотрудников. Система предоставляет точные данные для расчета и оценки показателей эффективности (KPI) сотрудников, что позволяет более объективно оценивать их работу и мотивировать к повышению производительности.

Быстрый ввод новых сотрудников. Внедрение WMS-системы упрощает и ускоряет процесс обучения новых сотрудников, позволяя им быстро освоить программу и приступить к работе.

Адресное хранение. Оптимизация использования складских площадей достигается за счет адресного хранения, что позволяет разместить больше товаров на меньших площадях и ускорить их поиск.

Автоматизация уникальных бизнес-процессов. WMS-система позволяет автоматизировать специфические бизнес-процессы, адаптируясь под уникальные потребности компании.

Электронный документооборот. Переход на электронный документооборот устраняет необходимость использования бумажных носителей, упрощает управление документами и ускоряет процессы.

Оперативная инвентаризация. Автоматизированная система позволяет проводить инвентаризацию без остановки рабочих процессов, что значительно экономит время и ресурсы.

Обработка операций с использованием ТСД. Использование терминалов сбора данных (ТСД) позволяет автоматизировать и ускорить обработку операций на складе.

Выдача заданий системой. Система автоматически распределяет задания между сотрудниками, оптимизируя их работу и снижая влияние человеческого фактора.

Оптимизация места расположения товаров. Автоматизация позволяет оптимально размещать товары по типам SKU и их характеристикам (вес, габариты, хрупкость), что упрощает их поиск и обработку.

Оптимизация маршрутов. Система оптимизирует маршруты для раскладки и отбора товаров, сокращая время и затраты на выполнение этих операций.

Учет времени операций. WMS-система учитывает время выполнения каждой операции, что позволяет анализировать и оптимизировать рабочие процессы.

Ускорение процессов на складе. Внедрение WMS позволяет ускорить процессы на складе, в некоторых случаях до 5 раз, что значительно повышает общую эффективность работы.

Увеличение эффективности сотрудников. Эффективность работы сотрудников увеличивается на 47%, благодаря оптимизации процессов и автоматизации рутинных задач.

Сокращение штатного расписания. За счет увеличения количества операций и автоматизации процессов, расчетный штат на участках может быть уменьшен на 30%.

Снижение количества ошибок. Внедрение WMS-системы позволяет снизить количество ошибок более чем в 10 раз, что улучшает точность учета и качество обслуживания клиентов.

Внедрение системы управления складом (WMS) приносит множество преимуществ, включая повышение точности учета, улучшение качества выполнения складских операций и значительное увеличение производительности труда. Автоматизация процессов позволяет эффективно управлять складом, оптимизировать использование площадей и сократить затраты. В результате, компании получают не только улучшенную организацию складской логистики, но и повышение конкурентоспособности и уровня прибыли. WMS-система это не просто инструмент автоматизации, а ключ к успешному развитию бизнеса в условиях современного рынка.